banner

Blog

Jun 13, 2024

EAM

Nouvelles fournies par

25 avril 2023, 12 h 12 HE

Partagez cet article

HAZLETOWN, Pennsylvanie, 25 avril 2023 /PRNewswire/ -- EAM-Mosca Corporation, l'un des principaux fournisseurs d'équipements de cerclage automatique innovants, a le plaisir d'annoncer la nomination de Christian Wiethhuechter au poste de président-directeur général. Chef d’entreprise expérimenté, Wiehuechter compte plus de 18 ans d’expérience dans la gestion de transformations B2B mondiales. Son emploi chez EAM-Mosca a débuté en avril 2023.

Les différentes caractéristiques de l'approche de Wiehuechter en matière de leadership démontrent sa capacité à traduire sa vision stratégique et sa planification en changements culturels bien exécutés dans l'ensemble de l'organisation.

"Nous sommes ravis d'avoir Christian Wiehuechter comme nouveau leader chez EAM-Mosca et nous avons hâte de voir comment il façonnera l'organisation à l'avenir et transformera l'entreprise de bonne à grande", a déclaré Alfred Kugler, président-directeur général de MOSCA. . « L'avoir à la tête de notre équipe de direction pour les Amériques nous rend fiers et souligne l'engagement envers nos clients à continuer de se concentrer sur le fait que la performance continue est non seulement notre revendication d'aujourd'hui, mais également une promesse pour le travail futur de chaque individu chez EAM. Mosca."

Une carrière unique aux résultats exemplaires

En 1997, Wiehuechter a obtenu une double maîtrise en administration des affaires et en génie mécanique de l'Université technique de Hambourg, ce qui l'a laissé prêt à prendre des décisions commerciales difficiles, notamment au niveau des machines individuelles et des dépenses professionnelles.

Au cours de ses trois derniers postes, qui étaient une combinaison de directeur général et de membre du conseil d'administration, ses rôles dans les transformations à l'échelle de l'entreprise se distinguent par l'intégration transparente de la vision, de la planification et du changement culturel. Non seulement Wiehuechter a démontré sa capacité à planifier stratégiquement, mais il a également combiné ce travail avec des stratégies et des objectifs spécifiques pour transformer également la culture d'entreprise.

Wiehuechter explique que « la culture mange de la stratégie au petit-déjeuner », c'est pourquoi ses compétences uniques lui ont valu un large respect dans l'espace B2B.

Principaux moments forts de la carrière de Wiehuechter :

Presses à imprimer Heidelberg (1997-2009)

Après avoir terminé ses études supérieures, Wiethhuechter a été employé par Heidelberger Druckmaschinen et a consacré les 12 premières années de sa carrière au développement commercial international, au développement de produits et à la gestion des ventes.

Après avoir occupé le poste de vice-président de la gestion de projets mondiaux pour une gamme de presses à imprimer, Wiethhuechter a saisi l'opportunité de diriger l'unité de vente et de service de Heidelberger au Mexique. Il a été confronté à de nouveaux défis dans son rôle car le secteur de l'imprimerie était alors conçu pour être cyclique. De plus, la vente des machines elle-même ne suffisait pas à couvrir les frais généraux. L'entreprise proposait un financement direct à ses clients et il y avait des problèmes de recouvrement des paiements.

Pour résoudre ces problèmes, Wiehuechter a donné la priorité au développement du côté service de l'entreprise afin de garantir que tous les coûts fixes des opérations liés à la vente d'équipement seraient couverts d'année en année. En outre, il s'est concentré sur l'image de marque et a réussi à doubler les ventes, à augmenter considérablement les performances financières au cours de ses cinq années au sein de l'entreprise et à améliorer le positionnement d'Heidelberg sur le marché mexicain.

Körber SA (2009-2017)

Début 2009, Wiethuechter a quitté son poste chez Heidelberger pour poursuivre de nouvelles opportunités chez le leader technologique mondial Körber AG. Il a commencé à diriger l'activité d'équipement pour le tabac de Körber en Amérique du Nord. C'était une période particulièrement difficile pour l'entreprise, car l'ancien président Obama avait récemment signé une décision de la FDA qui remettait en question l'avenir de l'industrie du tabac. En conséquence, l’industrie a radicalement changé, les clients étant devenus réticents à investir dans de nouvelles machines en raison du déclin des marchés de la cigarette.

PARTAGER